Soluções Prodesp

ANÁLISE E MAPEAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

+ Controle nos processos
do seu negócio

Consultoria que visa integrar as estratégias e objetivos de uma organização com as expectativas e necessidades dos clientes por meio do foco em processos ponta a ponta.

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS

+ CONTROLE SOBRE OS PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO

REDUÇÃO NO TEMPO DE EXECUÇÃO DAS TAREFAS

CARACTERÍSTICAS

Modelagem “As Is”

Desenhar o estado atual do processo de negócio, descrevendo seu fluxo de trabalho e as atividades executadas

Análise

Entender o modelo AS-IS, revisá-lo e obter um diagnóstico da qualidade e capacidade do processo de negócio

 

Modelagem “To Be”

Possibilitar, em etapa seguinte, o redesenho do mesmo processo, de forma gráfica, todavia otimizado, sem gargalos e retrabalhos, tornando-o mais eficiente.