Análise e Mapeamento de Processos de Negócios
+ Controle nos processos do seu negócio
Consultoria que visa integrar as estratégias e objetivos de uma organização com as expectativas e necessidades dos clientes por meio do foco em processos ponta a ponta.
Otimização dos processos
+ controle sobre os processos da organização
Redução no tempo da execução das tarefas
Características
Modelagem "As Is"
Desenhar o estado atual do processo de negócio, descrevendo seu fluxo de trabalho e as atividades executadas
Análise
Entender o modelo AS-IS, revisá-lo e obter um diagnóstico da qualidade e capacidade do processo de negócio
Modelagem “To Be”
Possibilitar, em etapa seguinte, o redesenho do mesmo processo, de forma gráfica, todavia otimizado, sem gargalos e retrabalhos, tornando-o mais eficiente.
