Novas ideias
em apenas
três dias

ProdeSPrint

Processo idealizado pela equipe LAB-PRODESP para analisar um problema sob um olhar empático, utilizando técnicas de design e gerando uma proposta de solução em três meios períodos (12 horas).

Metodologia
  • DIA 1 : Definição do problema e Business Model Canvas
  • DIA 2: Value Proposition Canvas e revisão do Business Model Canvas
  • DIA 3: Protótipo, Project Model Canvas e revisão final do Business Model Canvas
  • Redução do risco de falha
  • Agilidade
  • Assertividade

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