Prodesprint

Novas ideias em apenas três dias

Processo idealizado pela equipe PRODESP para analisar um problema sob um olhar empático, utilizando técnicas de design e gerando uma proposta de solução em três meios períodos (12 horas).

Redução do risco de falha
+Agilidade
+ Assertividade

Metodologia

DIA 1: Definição do problema e Business Model Canvas
DIA 2: Value Proposition Canvas e revisão do Business Model Canvas
DIA 3: Protótipo, Project Model Canvas e revisão final do Business Model Canvas

Materiais informativos